Sáng em lướt lướt,đọc 1 bài hơi giật mình,post lên cho anh em tinh tế cùng đọc nhé.
TTO - Lý do là Apple và nhà cung cấp dịch vụ buộc khách hàng phải ký hợp đồng sử dụng dịch vụ di động từ 2 năm trở lên mới được mua iPhone, giúp họ bù vào khoản trợ giá, và phải trả thêm 10 USD mỗi tháng.
Dự kiến, iPhone 3G sẽ được phát hành ở 22 nước vào tháng tới và lên đến 70 quốc gia vào cuối năm nay. Điều này sẽ kéo nhu cầu cầu sử dụng iPhone chính thống tăng lên và có thể khiến nhiều hacker không muốn đầu tư bẻ khóa iPhone. Tình trạng sử dụng iPhone tự do như trước sẽ không còn nhiều và hàng "xách tay" có thể khó về Việt Nam với giá người dùng mơ ước.

Phiên bản 8GB có giá 199 USD còn bản 16GB đắt hơn 100 USD tại Mỹ Một trong những điểm được nhiều người chú ý nhất ở iPhone 3G trong lần ra mắt này chính là giá bán rẻ đến bất ngờ, chỉ còn 199 USD. Giới phân tích nhận định đây là một chiến lược kinh doanh mà “ông chủ” Apple Steve Jobs đặt rất nhiều tham vọng nhằm đưa Apple trở thành “một tên tuổi lớn” trên thị trường điện thoại thông minh toàn cầu. Người đặt ra chiến lược này được lợi nhiều nhất, vậy ai mất nhiều nhất?
Apple và nhà cung cấp dịch vụ mạng di động: Được
Giới phân tích cho rằng nhiều người mua iPhone đồng nghĩa với việc doanh thu và thị phần thị trường điện thoại thông minh của Apple đều sẽ tăng lên đáng kể. Mức giảm giá 200-300 USD so với phiên bản iPhone trước đây không ảnh hưởng đến hãng, bởi mức chênh lệch này đã được chính các nhà cung cấp dịch vụ mạng bù đắp lại. Hay nói cách khác mức giảm giá iPhone 3G chính là mức trợ giá của nhà cung cấp dịch vụ mạng dành cho khách hàng của họ.
Một nguồn thu khác Apple có thể thu được từ iPhone 3G là việc kinh doanh các sản phẩm phần mềm ứng dụng thông qua Apple Store, đặc biệt là các ứng dụng hướng tới người dùng doanh nghiệp như dịch vụ thư điện tử, lịch công việc, danh bạ hoặc đồng bộ hóa dữ liệu thông qua kết nối mạng Internet không dây.
Số lượng sản phẩm bán ra tăng lên sẽ kéo theo doanh thu sản phẩm và dịch vụ liên quan iPhone của nhà cung cấp dịch vụ phân phối iPhone tăng lên theo. “Sự ra mắt iPhone 3G sẽ là cơ hội để các nhà cung cấp dịch vụ di động được Apple cấp quyền phân phối iPhone tăng doanh thu và chiếm lĩnh thêm nhiều thị phần vốn đã được iPhone phiên bản thứ nhất mở ra", ông John Hodulik - chuyên gia phân tích của UBS - nhận định.
Cái được thứ hai mà nhà cung cấp dịch vụ mạng di động có được chính là việc thoát khỏi mô hình kinh doanh không trợ giá và chia sẻ doanh thu. Họ sẽ có cơ hội được quay trở lại mô hình kinh doanh quen thuộc. Mức giá 199 USD là minh chứng rất rõ rệt cho điều này.
Để bù lại khoản trợ giá nói trên các nhà cung cấp dịch vụ mạng di động không còn phải chịu cảnh chia sẻ doanh thu với Apple. Cụ thể, Apple giảm tỉ lệ phân chia mức phí sử dụng dịch vụ thoại và dữ liệu lên đầu khách hàng sử dụng iPhone của các nhà cung cấp dịch vụ mạng di động. Apple chưa từng một lần công bố tỉ lệ phân chia này nhưng có nhiều dự báo cho rằng nó lên tới 40%.
Một phương pháp khác để bù lại khoản trợ giá là thu phí dịch vụ mạng cao hơn. Đây là một điều hoàn toàn có thể bởi iPhone thế hệ thứ hai đã hỗ trợ 3G với tốc độ kết nối Internet tốc độ cao ở bất kỳ khu vực nào được phủ sóng không còn phải dựa duy nhất vào các hotspot Wi-Fi nữa.
Tuy nhiên, nhà cung cấp dịch vụ cũng phải hứng chịu không ít thua thiệt bởi họ phải nỗ lực hết sức để bán được nhiều iPhone, tìm cách hấp dẫn và giữ chân người dùng nhằm tránh tình trạng họ sử dụng iPhone mở khóa…
Cái mất thứ hai của nhà cung cấp dịch vụ mạng là phải làm thế nào mà tăng được mức phí sử dụng dịch vụ dữ liệu mạng di động mà không khiến người dùng phải cảm thấy khó chịu, đặc biệt là trong xu hướng giảm giá sử dụng dịch vụ như hiện nay.
Người tiêu dùng: được - mất hòa nhau

Sản phẩm có thời gian chờ 300 giờ, thời gian đàm thoại trong mạng 2G là 10 giờ còn mạng 3G là 5 giờ. iPhone cho phép duyệt web liên tục 5-6 giờ, xem video 7 giờ còn nghe nhạc là một ngày Cái được lớn nhất của người tiêu dùng là họ có thể mua được iPhone 3G với giá rẻ hơn phiên bản cũ rất nhiều. Tuy nhiên - ví dụ người dùng iPhone 3G ở thị trường Mỹ - sẽ phải trả thêm khoảng 10 USD mỗi tháng phí sử dụng dịch vụ dữ liệu.
Nói thẳng ra việc giảm giá iPhone chỉ là cái được trước mắt, còn về lâu về dài họ lại là người chịu thiệt. Họ sẽ bị nhà cung cấp dịch vụ tìm đủ mọi cách để “móc túi” nhằm bù lại khoản trợ giá đó.
Đầu từ 400 USD cho phiên bản trước đây là một khoản đầu tư lớn tức thời. Nhưng nếu mua iPhone 3G giá 199 USD rồi phải trả thêm 10 USD mỗi tháng thì chỉ trong 20 tháng nhà cung cấp dịch vụ sẽ lấy lại được từ người dùng iPhone khoản tiền 200 USD đã trợ giá. Ví dụ, AT&T buộc khách hàng phải ký hợp đồng sử dụng dịch vụ di động của họ từ 2 năm trở lên mới được phép mua iPhone. Đây là điều khoản bắt buộc, do đó, iPhone bẻ khóa rất khó xuất hiện trên thị trường với giá rẻ mơ ước mà Apple vừa phân phối.
Người ủng hộ mạng mở cửa: mất
Đây chính là những người mất nhiều nhất khi Apple quyết định đưa vào áp dụng chính sách giá nói trên. Hồi đầu năm nay, thị trường di động toàn cầu tưởng như đã được chứng kiến một sự chia tay giữa thiết bị và dịch vụ mạng di động.
Khi đó người dùng sẽ có thể tùy chọn mua thiết bị di động mà họ mong muốn với giá thực không có trợ giá hoặc không phải ký hợp đồng sử dụng dịch vụ ít nhất là 2 năm liên tiếp mới được mua sản phẩm từ nhà cung cấp dịch vụ mạng. Thay vào đó họ sẽ được chủ động chọn lựa và bỏ tiền mua dịch vụ theo ý thích.
Xu hướng này hiện vẫn còn đang tương đối rõ nét. Trong đó có thể kể đến liên minh thiết bị mở (Open Handset Alliance) của Google cùng chung sức phát triển nền tảng hệ điều hành di động nguồn mở Android hoặc sáng kiến mạng di động mở của Verizon Wireless.
Tuy nhiên, chiến lược kinh doanh iPhone 3G dường như đã khiến mọi nỗ lực nói trên đổ sông đổ biển. Mô hình kinh doanh trợ giá sản phẩm và trói buộc người dùng với một hệ thống mạng duy nhất sẽ vẫn còn tiếp tục tồn tại trong một khoảng thời gian tương đối dài nữa.
TRANG TRẦN (tổng hợp Businessweek, AP, Reuters, CNet)

-----------Reply---------
-----------Reply---------
CongTroi.Com source from search & tinhte.com